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La
microrregión del Rosario (departamento de Colonia) está ubicada al suroeste del
territorio uruguayo, aproximadamente a 130 km de Montevideo, capital del país
y a 60 km de la capital departamental, Colonia del Sacramento. Su territorio comprende
a las colonias agrícolas Suiza y Valdense con rasgos de mayor homogeneidad socio-económica
y cultural y a un tejido de centros urbanos con áreas rurales aledañas y con costas
sobre el Río de la Plata: Juan Lacaze, La Paz, Nueva Helvecia, Colonia Valdense,
Rosario y Cufré.
Es un área con tradición agrícola y agroindustrial. Sin embargo, padece los problemas
graves del desempleo y los riesgos asociados a una pérdida de competitividad de
las Pymes ante la mayor competencia que origina la apertura económica y comercial.
A estas amenazas se agrega el deterioro ambiental, producto de actividades productivas
contaminantes y que entrañan un peligro considerable para las actividades turísticas
existentes en la zona.
Uruguay se encuentra integrado al MERCOSUR y en concreto, la región de Colonia,
vecina a la megalópolis de Buenos Aires, juega un papel muy relevante en el eje
de integración de la cuenca del Plata.
El contexto para el desarrollo de la región está cambiando significativamente,
no es exagerado pensar que en 10 años será radicalmente nuevo, en comparación
con la relativa estabilidad existente durante los últimos 20 años. La localización
de la zona, luego de un ciclo de 150 años vuelve a presentar, renovadas, las ventajas
originales de situarse entre las dos capitales del Río de La Plata, perfectamente
accesible y a la vez a suficiente distancia de ellas como para sustentar el proyecto
de un desarrollo autónomo, entroncando a la vez la cercanía metropolitana y la
calidad ambiental y natural del entorno.
Se está ya en una mayor integración de la zona en términos de su accesibilidad
territorial y de las comunicaciones: la nueva carretera Colonia-Montevideo (que
por el puerto comunica con Buenos Aires), y la expansión de los nuevos medios
de comunicación, televisión vía cable o satélite, telefonía digital, comunicación
electrónica. La región se encuentra al inicio de un nuevo ciclo histórico que
necesariamente se traducirá en cambios en su organización social, económica y
territorial, así como en nuevas combinaciones en cuanto a modos de desarrollo.
Características del proyecto
El proyecto surge de una iniciativa del Centro Latinoamericano de Economía Humana,
una de las ONGs con mayor tradición en la promoción social y económica del país
(creada en 1957), asociada en este caso a la Cooperativa Nacional de Ahorro y
Crédito, COFAC, que se ha transformado en la tercera entidad financiera del país
y que posee cuatro sedes en el área del proyecto. DEMAVAL es una ONG ambientalista,
de fuerte arraigo en la zona, asociada al proyecto, que ha logrado que la población
Valdense clasifique sus residuos domiciliarios y que haya una recolección también
clasificada de los mismos. Finalmente, cabe anotar que la ONG Proyecto Local y
el CLAEH ya vienen colaborando desde 1991 en proyectos de fomento de la microempresa
y de desarrollo local.
El proyecto tiene como objetivo la consolidación del proceso de desarrollo local,
centrado en el fomento de las actividades productivas, el aumento del empleo y
en la preservación del medio ambiente, mediante el incremento de la competitividad
y la organización de las pequeñas y medianas empresas de la zona, aumentando el
número de nuevos empleos y el fortalecimiento de las organizaciones locales.
Para ello se plantea una serie de desafíos que apuntan a la necesidad de desarrollar
un enfoque estratégico y concertado entre las principales organizaciones públicas
y privadas locales; al fortalecimiento de la autonomía local; a la promoción de
la innovación con énfasis en la modernización de la gestión empresarial; y al
fomento y mantenimiento del equilibrio ambiental, económico-tecnológico y socio-cultural.
En síntesis el proyecto se estructura y gestiona en torno a la capacitación (formación
empresarial y en desarrollo local), la información y la animación (encuentros,
seminarios, servicios de información empresarial) y el estudio y la prospección
(impactos ambientales, análisis de las organizaciones locales).
La organización y el financiamiento
Estos ámbitos de actividades se integran en una gestión única a partir de un equipo
técnico altamente cualificado y mediante la creación de ámbitos de cooperación
(convenios) con otras entidades (COFAC y DEMAVAL) y específicamente con la Intendencia
Municipal de Colonia. La gestión se apoya en organizaciones ya presentes en el
territorio que vienen colaborando entre sí en los últimos años. Dichas entidades
aportan recursos técnicos, de organización, materiales y logísticos.
Hay una importante financiación local y se cuenta con el apoyo de la cooperación
española (AECI, Agencia Española para la Cooperación Internacional) que, a través
de la ONG Proyecto Local de Barcelona, permitió la participación de expertos en
los diferentes ámbitos del proyecto. Hubo una presencia de técnicos en análisis
organizacional, turismo y desarrollo local y regional.
Varias instituciones, organizaciones y colectivos organizados, beneficiarios del
proyecto, han abundado en diferentes lógicas de participación. Están aquellas
organizaciones que proponen proyectos, colaboran con el desarrollo de una actividad,
ayudan a la convocatoria y se identifican con los objetivos, como las Sociedades
de Fomento Rural y de las Cooperativas agropecuarias, las ONGs ambientalistas,
los medios de comunicación y los micro y pequeños empresarios urbanos. Hay otras
que se identifican, pero no colaboran; otras que esperan que se les solucionen
sus problemas y los de sus socios y que además les financien sus actividades;
y otras que son totalmente indiferentes a las convocatorias. En todo caso, priman
las primeras y no hay ninguna organización que no comparta el propósito del proyecto,
ni que se preocupe por interferir negativamente en el desarrollo de las actividades.
El convenio con la Intendencia Municipal de Colonia para la elaboración del estudio
de impacto ambiental y la buena convocatoria a las diferentes actividades, es
muestra de ese prestigio y da cuenta de la buena imagen lograda por el proyecto
en la región.
En la actualidad el CLAEH viene desarrollando otros proyectos de desarrollo en
la zona. A través de un proyecto con cooperación canadiense y en estrecha colaboración
con la Sociedad internacional de organismos para el desarrollo económico de Canadá
- SIODE, se han creado tres agencias de desarrollo económico localizadas en Tarariras,
Juan Lacaze y la región del este del departamento.
Estas nuevas organizaciones son el soporte institucional del desarrollo económico
de la región. Están integradas por los principales líderes económicos, representantes
de las fuerzas vivas y del municipio. Su misión es "favorecer, estimular y promocionar
el desarrollo económico de su región para la creación de empleos estables y el
bienestar de la comunidad".
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